martes, 12 de marzo de 2019

Situación económica de Guatemala

El Producto Interior Bruto, ha crecido a un ritmo medio de 3,54% durante los últimos 15 años, valorando el PIB del año 2015 en precios actuales en 484,8 millones de quetzales. Además, el PIB per cápita también ha crecido, situándose hoy en día en los 4.000 USD. Por otro lado, el sector terciario formado por los servicios es el que más peso tiene dentro del PIB, pese a que el 32% de la población se dedica a la agricultura.
Banco de Guatemala – Guatemala en Cifras 2016

La situación industrial guatemalteca gira más que nada en torno a pequeñas empresas, suponen el 98,98% de la totalidad. La mayoría de esos negocios son comercios. Además, el 42,85% de las empresas son unipersonales. En cuanto al turismo, este sector atrae sobre todo visitantes de El Salvador, EE.UU. y Europa, siendo el mes de abril el de máxima ocupación con un 52,5% en 2012.
El Gobierno busca fomentar una cultura emprendedora que promueva una nueva forma de pensar y actuar, que contribuya al desarrollo humano, económico, social y del medio ambiente del país, facilitando la creación, el establecimiento y el fortalecimiento de emprendimientos que sean sostenibles, generadores de riqueza y por ende de empleo para los guatemaltecos en medio de condiciones favorables y un clima atractivo para inversiones tanto nacionales como internacionales.

Emprendimiento

Guatemala es considerada por el Monitor Global del Emprendimiento (GEM por sus siglas en inglés) un país con predisposición emprendedora, dado que el 95,6% de la población de entre 18-64 años ve el emprendimiento como buena opción de carrera. Sin embargo, tan solo el 8,1% de los emprendimientos permanece tras 42 meses funcionando.
Casi la mitad de la población Guatemalteca ve en el emprendimiento una buena oportunidad de negocio, el 60% percibe que cumplen con las capacidades para hacerlo y el 35% no lo haría por el temor al fracaso.
Como conclusión, Guatemala es un país con alma emprendedora, pese a que el potencial de ese emprendimiento no se traduce después en los resultados deseados. Por lo anterior, es que se crea el Programa de Apoyo al Emprendimiento (PAE) con el objetivo de aumentar la tasa de éxito de los emprendimientos en todo el país, facilitando su crecimiento y consolidación.

AdministrArte: cómo hacer negocios con creatividad

Descubre cómo una pequeña consultoría de negocios especializada en empresas creativas se convirtió en un caso de éxito.
11
AGO
AdministrArte: cómo hacer negocios con creatividad
Mario Retana trabajaba en una agencia de publicidad y marketing hasta que, desafortunadamente, la empresa cerró. A partir de ahí se dio cuenta de que muchos creativos diseñadores, arquitectos, interioristas, etc., trabajaban de forma independiente sin tener un soporte contable detrás, y fue así que surgió la idea de fundar AdministrArte.
AdministrArte cuenta con 13 empleados y desde 2007 se ha especializado en dar consultoría contable y legal, es decir, crean y desarrollan programas de negocio, tecnología y seminarios para creativos independientes o que tienen una empresa pequeña.
Conoce más de AdministrArte y nútrete de ideas que te ayuden a ser tu propio jefe.

13 claves del emprendedor visionario

Conoce qué elementos debes tomar en cuenta para hacer de tu negocio un proyecto con un propósito bien definido para alcanzar el éxito
4
JUL
13 claves del emprendedor visionario
Marc Allen es un reconocido autor de talla internacional, presidente y fundador de New World Library, una compañía que empezó en 1977 como negocio sin capital inicial y que ahora es una de las editoriales independientes más importantes de Estados Unidos.
Ha escrito numerosos libros basados en su propia experiencia de crecimiento profesional y humano. Allen profundiza en la importancia del reparto de beneficios con los empleados, en el valor de un equipo humano motivado y en la necesidad de una perspectiva integral y espiritual de negocios.
En su libro ‘El emprendedor visionario’, Allen plantea cómo entre tus logros empresariales y tu realización personal puede existir un equilibrio, basándote en el siguiente listado.
  1. Imagina tu escenario ideal
  2. Redacta tu plan de negocios como una visualización clara y concreta
  3. Descubre tu propósito más elevado
  4. Ve los beneficios que hay en la adversidad y sigue imaginando el éxito
  5. Planifica tu trabajo y trabaja en tu plan
  6. Evita la dirección por crisis: establece un objetivo anual claro
  7. Reparte con abundancia y cosecha con recompensas
  8. Ama el cambio, aprende a bailar y dejar atrás la dirección dictatorial
  9. Reflexiona sobre los acontecimientos que han configurado tu vida y descubre las convicciones fundamentales que has creado para ti mismo y por causa de ellos.
  10. Evoluciona a través de las tres fases de una empresa: infancia, adolescencia y edad adulta
  11. Considera el aspecto místico y espiritual de los negocios
  12. Haz lo que te gusta hacer y crea un negocio visionario a tu propio y personal modo
  13. El propósito último del negocio visionario es transformar el mundo haciendo lo que te gusta hacer
La idea es que analices punto por punto tu perspectiva de tu negocio y lo proyectes hacia el crecimiento identificando con claridad tus propósitos y por supuesto, esto te ayudará a ser un emprendedor visionario que integra a sus colaboradores con su meta. ¿Ya aplicas uno de estos conceptos a tu negocio? ¿Cómo te ha funcionado?

Tipos emprendedores

Jovenes emprendedores reunios en una oficinaHay muchas definiciones de lo que es un emprendedor, nosotros vamos a tomar como referencia la siguiente: Un emprendedor es aquella persona capaz de identificar una oportunidad de negocio y llevarla a cabo de una manera productiva. Invirtiendo su propio dinero, tiempo y conocimientos.
Una vez tenemos clara la definición de emprendedores cabe preguntarse lo siguiente: ¿Cuántos tipos de emprendedores existen? Aunque hay división de opiniones respecto a esta cuestión clásicamente se diferencian ocho tipos de emprendedores.
  • Emprendedores visionarios, aquellos emprendedores  que se caracterizan  por una clara vocación y pasión en todo lo que emprenden, son capaces de realizar varias tareas a la vez y resolverlas de forma eficiente. Sin embargo, corren el peligro de dispersarse y no llegar a concretar.